3、 收貨及出貨的管理:
工廠應制定書面的保安程序包括對進出貨物的處理措施以防止非法物品、掉包和其它損失;
指派專門的保安主管對貨物進出和裝卸過程進行監(jiān)控,以及有系統(tǒng)地監(jiān)察和追蹤貨物的進出時間;
工廠應將私人停車區(qū)及裝卸貨區(qū)域及貨物存放區(qū)隔離開來;
對裝卸貨區(qū)進行分隔,并限制非授權人士進入;
對非授權人員或身份不明的人員進入廠房及裝卸貨區(qū)的,制定有關的盤問和阻止程序;在裝卸區(qū)域及拖車和集裝箱停放區(qū)域安裝閉路電視并進行錄像;
對于收到的貨物必須有載貨單,貨物的重量、數(shù)量、標簽和商標均為正確并且經過檢驗;核對運貨單和包裝單上的貨物,當有超額、短缺、損壞或其它反常現(xiàn)象時應及時向管理層匯報;
對于發(fā)出的貨物必須有采購訂單或發(fā)貨單;
對進出的貨車、拖車和司機進行檢查并登記在案;確保司機的駕駛執(zhí)照是否有效并把其執(zhí)照號碼及其車輛的號碼登記在記錄表上。貨車司機在發(fā)貨或收貨時必須鑒定貨物有無異常;
制定清晰的程序以規(guī)范如何匯報發(fā)現(xiàn)非授權人員,不明物料或不法行為以及如何匯報不準確的封條和遺失封條的處理方法;
制定可靠的保安措施,確保供應鏈的貨物運輸、處理和存放的過程是安全無誤的。
本文作者:深圳市思譽企業(yè)管理咨詢有限公司
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