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因為專業(yè)，所以選擇
ISO9001：2008和ISO 9001:2015作為比較對象，通過條款的比對，幫助你了解其中的變化，希望能給你帶來幫助。
| ISO 9001:2015 | ISO 9001:2008 |
| 1 范圍 | 1 范圍 |
| 1.1 總則 | |
| 4 組織環(huán)境 | 4 質(zhì)量管理體系 |
| 4.1 理解組織及其環(huán)境 | 4 質(zhì)量管理體系 |
| 5.6 管理評審 | |
| 4.2 理解相關(guān)方的需求和期望 | 4 質(zhì)量管理體系 |
| 5.6 管理評審 | |
| 4.3 確定質(zhì)量管理體系的范圍 | 1.2 應(yīng)用 |
| 4.2.2 質(zhì)量手冊 | |
| 4.4 質(zhì)量管理體系及其過程 | 4 質(zhì)量管理體系 |
| 4.1 總要求 | |
| 5 領(lǐng)導(dǎo)作用 | 5 管理職責(zé) |
| 5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾 | 5.1 管理承諾 |
| 5.1.1 總則 | 5.1 管理承諾 |
| 5.1.2 以顧客為關(guān)注焦點 | 5.2 以顧客為關(guān)注焦點 |
| 5.2 方針 | 5.3 質(zhì)量方針 |
| 5.2.1 制定質(zhì)量方針 | 5.3 質(zhì)量方針 |
| 5.2.2 溝通質(zhì)量方針 | 5.3 質(zhì)量方針 |
| 5.3 組織內(nèi)的角色、職責(zé)和權(quán)限 | 5.5.1 職責(zé)和權(quán)限 |
| 5.5.2 管理者代表 | |
| 5.4.2 質(zhì)量管理體系策劃 | |
| 6 策劃 | 5.4.2 質(zhì)量管理體系策劃 |
| 6.1 應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施 | 5.4.2 質(zhì)量管理體系策劃 |
| 8.5.3 預(yù)防措施 | |
| 6.2 質(zhì)量目標及其實現(xiàn)的策劃 | 5.4.1 質(zhì)量目標 |
| 6.3 變更的策劃 | 5.4.2 質(zhì)量管理體系策劃 |
| 7 支持 | 6 資源管理 |
| 7.1 資源 | 6 資源管理 |
| 7.1.1 總則 | 6.1 資源提供 |
| 7.1.2 人員 | 6.1 資源提供 |
| 7.1.3 基礎(chǔ)設(shè)施 | 6.3 基礎(chǔ)設(shè)施 |
| 7.1.4 運作過程的環(huán)境 | 6.4 工作環(huán)境 |
| 7.1.5 監(jiān)視和測量資源 | 7.6 監(jiān)視和測量設(shè)備的控制 |
| 7.1.5.1 總則 | 7.6 監(jiān)視和測量設(shè)備的控制 |
| 7.1.5.2 測量溯源 | 7.6 監(jiān)視和測量設(shè)備的控制 |
| 7.1.6 組織知識 | 無相對應(yīng)的條款 |
| 7.2 能力 | 6.2.1 總則 |
| 6.2.2 能力、培訓(xùn)和意識 | |
| 7.3 意識 | 6.2.2 能力、培訓(xùn)和意識 |
| 7.4 溝通 | 5.5.3 內(nèi)部溝通 |
| 7.5 成文信息 | 4.2 文件要求 |
| 7.5.1 總則 | 4.2.1 總則 |
| 7.5.2 創(chuàng)建和更新 | 4.2.3 文件控制 |
| 4.2.4 記錄控制 | |
| 7.5.3 成文信息的控制 | 4.2.3 文件控制 |
| 4.2.4 記錄控制 | |
| 8 運作 | 7 產(chǎn)品實現(xiàn) |
| 8.1 運作策劃和控制 | 7.1 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 |
| 8.2 產(chǎn)品和服務(wù)的要求 | 7.2 與顧客有關(guān)的過程 |
| 8.2.1 顧客溝通 | 7.2.3 顧客溝通 |
| 8.2.2 產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定 | 7.2.1 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定 |
| 8.2.3 產(chǎn)品和服務(wù)要求的評審 | 7.2.2 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審 |
| 8.2.4 產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改 | 7.2.2 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審 |
| 8.3 產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā) | 7.3 設(shè)計和開發(fā) |
| 8.3.1 總則 | 7.3.1 設(shè)計和開發(fā)策劃 |
| 8.3.2 設(shè)計和開發(fā)策劃 | 7.3.1 設(shè)計和開發(fā)策劃 |
| 8.3.3 設(shè)計和開發(fā)輸入 | 7.3.2 設(shè)計和開發(fā)輸入 |
| 8.3.4 設(shè)計和開發(fā)控制 | 7.3.4 設(shè)計和開發(fā)評審 |
| 7.3.5 設(shè)計和開發(fā)驗證 | |
| 7.3.6 設(shè)計和開發(fā)確認 | |
| 8.3.5 設(shè)計和開發(fā)輸出 | 7.3.3 設(shè)計和開發(fā)輸出 |
| 8.3.6 設(shè)計和開發(fā)更改 | 7.3.7 設(shè)計和開發(fā)更改的控制 |
| 8.4 外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制 | 7.4.1 采購過程 |
| 8.4.1 總則 | 4.1 總要求 |
| 7.4.1 采購過程 | |
| 8.4.2 控制類型和程度 | 7.4.1 采購過程 |
| 7.4.3 采購產(chǎn)品的驗證 | |
| 8.4.3 提供給外部供方的信息 | 7.4.2 采購信息 |
| 7.4.3 采購產(chǎn)品的驗證 | |
| 8.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供 | 7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供 |
| 8.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 | 7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 |
| 7.5.2 產(chǎn)品和服務(wù)提供過程的確認 | |
| 8.5.2 標識和可追溯性 | 7.5.3 標識和可追溯性 |
| 8.5.3 顧客或外部供方財產(chǎn) | 7.5.4 顧客財產(chǎn) |
| 8.5.4 防護 | 7.5.5 產(chǎn)品防護 |
| 8.5.5 交付后活動 | 7.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 |
| 8.5.6 變更的控制 | 7.3.7 設(shè)計和開發(fā)變更的控制 |
| 8.6 產(chǎn)品和服務(wù)的放行 | 7.4.3 采購產(chǎn)品的驗證 |
| 8.2.4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 | |
| 8.7 不合格輸出的控制 | 8.3 不合格品控制 |
| 9 績效評價 | 8 測量、分析和改進 |
| 9.1 監(jiān)視、測量、分析和評價 | 8 測量、分析和改進 |
| 9.1.1 總則 | 8.1 總則 |
| 8.2.3 過程的監(jiān)視和測量 | |
| 9.1.2 顧客滿意 | 8.2.1 顧客滿意 |
| 9.1.3 分析和評價 | 8.4 數(shù)據(jù)分析 |
| 9.2 內(nèi)部審核 | 8.2.2 內(nèi)部審核 |
| 9.3 管理評審 | 5.6 管理評審 |
| 9.3.1 總則 | 5.6.1 總則 |
| 9.3.2 管理評審輸入 | 5.6.2 評審輸入 |
| 9.3.3 管理評審輸出 | 5.6.3 評審輸出 |
| 10 改進 | 8.5 改進 |
| 10.1 總則 | 8.5.1 持續(xù)改進 |
| 10.2 不合格和糾正措施 | 8.3 不合格品控制 |
| 8.5.2 糾正措施 | |
| 10.3 持續(xù)改進 | 8.5.1 持續(xù)改進 |
| 8.5.3 預(yù)防措施 |
